安全业绩

如何提高评价报告质量

作者: 发布时间:2019-12-05

如何提高评价报告质量

——李庆敏

1)首先端正工作态度,认识安全评价工作的风险所在,具有较强的责任感,对每一个评价项目进行风险把控,风险大的提出质疑。想当然的编制报告,认为“提交报告就可以拿到提成”、“反正出事情有公司但着”,“这种项目那么小不会出事情”,“岗位那么少可以不引用标准规范”等等的态度一律不可取,往往掉以轻心会引发大事故,要对公司负责,也是对安全评价师自己负责。

应认真编制每份报告,不能千篇一律的套模板,认识各个项目的危险特性,有针对性的编制评价报告,突出每个项目的评价重点,形成有各自特色的评价风格。

2)提高业务能力,加强学习,针对不熟悉的项目,应查阅标准规范,请教有经验者或技术负责人。当然所有的风险管控依据来自标准规范,口头说教均不可作为检查依据,因此应对应标准规范编制详细的专业检查表。对于企业难以整改且标准规范明确的隐患问题,应提前与企业沟通交流,坚守安全评价师的底线,不得随意让步,随意减少检查条款。

针对常规规范应熟读,并会熟练运用,如GB50016GB50160等,使用几率很高,在评价过程中应掌握如何引用标准来解决问题。

3)讲究精益求精,每一份报告时间紧、任务重时,容易出现漏洞,安全评价报告的出版不是印刷流水线,特别针对风险大的项目,一定要留有足够的报告编制时间,精心雕琢,细心钻研,对于每个风险点,一一提出管控对策措施,尽可能的做到不漏项,保证评价报告的质量。当然保证时间不是拖延工作,还要在保证报告质量的前提下尽可能的提高工作效率。


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